近來,有媒體創(chuàng)造了一個新名詞,叫“汽車后合資時代”。他們所依據(jù)的理由是,跨國公司已經(jīng)完成了在中國的“搶凳子”游戲,“該進來的都進來了”,“鑼鼓喧天、禮炮炸響”的時代過去了。市場“井噴”過了,企業(yè)利潤下降,在合資公司內(nèi)部,中方的作用日益消解,合資產(chǎn)品的中方標識越來越少,中方的權(quán)益正在日復一日地被架空、滲透和蠶食。 “對等持股”的“橋”已經(jīng)留在身后,越來越是一個“贅物”。如此等等。
誠如斯言,在各汽車合資公司中,確實不同程度地顯現(xiàn)出了上述表象。我們認為合資公司的建立,只是謀求發(fā)展的*步,決不意味合資的完成,合資公司的長期運作,才是合資的目的!霸撨M來的都進來了”,“鑼鼓喧天、禮炮炸響”,恰恰表明是合資時代的開始,而不是合資時代的終結(jié),有的合資公司即便是協(xié)議到期了,合同一續(xù)又是30年。
什么是“后時代”?就是事物的發(fā)展已經(jīng)超越了成熟期,開始出現(xiàn)停滯和衰退,才可以冠之以“后時代”。我們知道,中國的汽車合資公司,總體來說正以超常速度發(fā)展,和世界任何一個汽車市場相比,都是可圈可點的。中國的汽車合資公司正處于它的黃金時期。為了進一步奪取中國市場份額,合資公司紛紛擴張生產(chǎn)能力,爭相推出新的車型,還都制定了令人目眩的發(fā)展目標,絲毫沒有顯現(xiàn)出敗象來,怎么能武斷地說它步入了“后合資時代”?至于合資公司中出現(xiàn)雙方對權(quán)力和利益的爭奪,正好說明大家一致看好它的未來與發(fā)展。
前兩年,汽車市場出現(xiàn)的“井噴”是一場流星雨,不會持續(xù)下去!熬畤姟边^后,絕不意味一個時代的結(jié)束。所有的跨國公司對中國汽車市場的信心,并沒因此有絲毫減退,并且眾口一詞地表示,他們謀求的是長期發(fā)展。作為有著13億人口和960萬平方公里國土的政治大國、經(jīng)濟大國,我們對自主汽車產(chǎn)業(yè)也*不會輕言放棄,因此,“對等持股”將是平衡合資公司權(quán)利與利益*重的砝碼,遠沒有成為“留在身后的贅物”。
中國汽車“以市場換技術(shù)”的目標的確未能全面實現(xiàn),這是我們發(fā)展路徑選擇上的失誤,重要的是調(diào)整與完善,比如推出的整車形態(tài)標準和進口汽車落地完稅政策等,但不是因此而結(jié)束合資。至于中方的市場和外方的技術(shù)“旗鼓相當”的想法,即使在合資之初也沒有出現(xiàn)過。當年吉普的外匯平衡和桑塔納國產(chǎn)化問題,都曾釀成了“國際性風波”,*后是經(jīng)由外交途徑、政府層面解決的。合資公司的要害部門為外方所控制,也并不是現(xiàn)在才出現(xiàn)的新問題,更不是只有現(xiàn)代起亞如此。在中國的汽車合資企業(yè)中,一開始外資就是強勢介入,一個小小零件的國產(chǎn)化認證,都必須不遠萬里拿到國外跨國公司總部,中方何曾有過話語權(quán)?掌握了技術(shù)和產(chǎn)品,就擁有*的話語權(quán),這其實和股比的多少并沒有多大關(guān)系。合資公司外方股比不能超過50%是中國汽車行業(yè)的特有現(xiàn)象,而其他產(chǎn)業(yè)并沒有可比性。
三家轎車合資公司早期的中方總經(jīng)理,一人自殺,一人出走,一人黯然下臺,廣州標致的中方總經(jīng)理則像是走馬燈,神龍公司很長時間一直別別扭扭,*為平靜的一汽大眾,也曾出現(xiàn)過外方揚言撤資的危機!昂腺Y公司的中方總經(jīng)理不是人干的活”,成為合資初期的流行語。說“在合資一開始,外方對不能控股中國整車產(chǎn)業(yè)已然心中不爽,但尚隱忍不發(fā)”的“歐洲汽車合資企業(yè)外方高管”,其實對中國汽車合資的歷史真的不了解。1984年1月15日*家整車合資企業(yè),北京吉普公司成立,注冊資本5303萬美元,外方股比僅占31.35%。而廣州標致公司,標致的股份只有22%,加上世界銀行與巴黎銀行的股份,外資總股比也只有34%。即使到神龍公司和一汽大眾成立,外方的股份分別只占30%和40%,那時外方其實并不十分看好中國市場,也沒有控股的要求,當然也就談不上什么“已然心中不爽”了。發(fā)展*為成功的上海大眾,注冊資金只有1.6億元,而且為了回避風險,大眾堅決不要銷售權(quán),上汽不得不獨自成立了上汽銷售公司。而當年的二汽為了尋找合資伙伴,走遍了全世界,找了所有的汽車公司。是這些年合資公司的紅火,才吊起了跨國公司的胃口。
中國的汽車市場更不是什么“一次性兌付”的資源,1年銷售500多萬輛汽車,占全世界汽車市場的十二分之一,而且*起碼以10%的速度增長,在全世界是絕無僅有的,這對跨國公司具有持久不衰的吸引力。搬遷亞太總部,建立研發(fā)中心,設立金融公司等等,都是跨國公司看好中國市場,準備長期扎根中國的舉措。
總括一句話,中國汽車的合資方興未艾,遠沒有到“后合資時代”?鐕緦χ袊囀袌雠d趣更濃,投資的決心更大,對合資公司的控制欲,越來越強,更說明“汽車后合資時代”遠沒有到來。我們對外方控制合資公司感受強烈是中方自主意識的蘇醒。